為進(jìn)一步增強干部隊伍活力，優(yōu)化隊伍結構，健全能上能下、能進(jìn)能出、富有活力的選人用人機制，4月26日，省二輕集團召開(kāi)中層崗位雙選工作動(dòng)員會(huì )，啟動(dòng)集團中層崗位雙選工作。集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李建斌出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議指出，此次雙選工作系集團全面加強“三支隊伍”建設、深化“干部能上能下、薪酬能增能減、人員能進(jìn)能出”管理機制改革的一項創(chuàng )新舉措，也充分體現集團黨委貫徹落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)的堅定決心。今年以來(lái)集團黨委認真總結上一輪國企改革三年行動(dòng)經(jīng)驗，因企制宜，修訂《綜合考核管理辦法》《集團總部崗位職級與薪酬管理辦法》。在此基礎上，還將推進(jìn)對所屬企業(yè)工資總額決定機制改革，明確經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核、干部年度考核與績(jì)效獎勵、提拔任用有機掛鉤，切實(shí)發(fā)揮考核指揮棒的作用。集團各級黨員領(lǐng)導干部要統一思想、提高認識，切實(shí)增強“三項制度”改革的緊迫感，更加聚焦體制性、機制性、結構性、功能性問(wèn)題，突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，乘勢而上，通過(guò)深化改革，為促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展注入強大動(dòng)力。

集團總部中層領(lǐng)導人員和所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員每人可填報2個(gè)意向崗位，并鼓勵工作經(jīng)歷相對單一、基層工作經(jīng)驗欠缺的干部跨部門(mén)、跨單位交流歷練。動(dòng)員會(huì )后，對全體中層干部進(jìn)行了民主測評。

下一步，集團將堅持問(wèn)題導向、目標導向、效果導向，把深化“三項制度”改革作為推進(jìn)集團改革與發(fā)展的重要任務(wù)，結合民主測評情況，綜合考慮工作需要、人崗相適等因素，進(jìn)一步選優(yōu)配強干部隊伍。

集團全體中層領(lǐng)導人員參加會(huì )議。