為貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記考察浙江重要講話(huà)精神和關(guān)于干部教育培訓工作的重要指示精神，近日，省二輕集團舉辦年度財務(wù)專(zhuān)題培訓班和第二期精益管理專(zhuān)題培訓會(huì )。

年度財務(wù)專(zhuān)題培訓班開(kāi)班式上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理酈幾寧就集團財會(huì )隊伍建設提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一要勇于擔當、善于作為；二要堅持干中學(xué)、學(xué)中干；三要堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)；四要堅持底線(xiàn)思維，強化合規意識。他勉勵學(xué)員們要認真學(xué)習、融會(huì )貫通，提高站位、勇?lián)姑?，緊緊圍繞集團黨委確定的工作思路，爭當深諳財務(wù)管理與運營(yíng)的行家里手，努力為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份財務(wù)力量。

第二期精益管理專(zhuān)題培訓會(huì )邀請集團公司精益管理推進(jìn)工作領(lǐng)導小組顧問(wèn)?；勖鲗?zhuān)題講授《課題解決方法在精益管理中的運用》。?；勖鲝木婀芾砝砟钫J識、尋找問(wèn)題和解決問(wèn)題的基本方法、活動(dòng)推進(jìn)路徑等方面，對集團公司精益管理推進(jìn)工作的實(shí)施路徑進(jìn)行了深入講解，詳細分析了培養問(wèn)題意識、全面發(fā)現問(wèn)題、深入分析原因、形成解決方案、落實(shí)方案實(shí)施和持續優(yōu)化改善等課題解決主要環(huán)節內容，具體介紹了魚(yú)骨分析法、5WHY分析法、甘特圖等精益管理先進(jìn)工具的應用案例。

后續，集團公司將持續開(kāi)展相關(guān)培訓，進(jìn)一步提升干部職工業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。