根據省委統一部署，2022年8月4日至11月4日，省委第十巡視組對浙江省二輕集團有限責任公司黨委（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團黨委”）進(jìn)行了常規巡視。2023年1月3日，省委巡視組向集團黨委反饋了巡視意見(jiàn)。根據巡視工作要求，現將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

集團黨委把巡視整改作為當前重大政治任務(wù)，始終站在講政治、講大局、講黨性的高度，深刻認識整改工作的重要性和緊迫性，切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到省委的部署要求上來(lái)，以高度的思想自覺(jué)正視問(wèn)題，以強烈的責任擔當整改問(wèn)題。一是提高政治站位，統一思想認識。巡視反饋會(huì )當天，集團黨委第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署巡視整改工作。集團黨委態(tài)度端正、深刻反思，對巡視指出的問(wèn)題真誠接受、照單全收，帶領(lǐng)各級黨組織認真分析、深刻反思、堅決整改，努力把整改工作貫穿落實(shí)全面從嚴治黨要求、持續轉變工作作風(fēng)、推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程。二是加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)整改任務(wù)。第一時(shí)間成立巡視整改工作領(lǐng)導小組，集團黨委書(shū)記任組長(cháng)，兩名副書(shū)記任副組長(cháng)，班子其他成員各司其職，加強對巡視整改工作的集中統一領(lǐng)導。針對巡視指出的四個(gè)方面33個(gè)問(wèn)題，精心制定整改方案，配套120項整改措施，逐項明確責任領(lǐng)導、責任部門(mén)單位以及整改時(shí)限，形成“四張清單”，壓實(shí)各級整改責任，將巡視整改結果作為年度重點(diǎn)考核事項。三是堅持一體推進(jìn)，全面落實(shí)整改。建立“一周一報”制度，各責任部門(mén)單位每周報送整改進(jìn)展情況，巡視整改工作領(lǐng)導小組辦公室及時(shí)梳理匯總并動(dòng)態(tài)跟蹤整改結果，完成一項銷(xiāo)號一項。定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，對涉及多部門(mén)單位的整改任務(wù)統一整改標準，確保整改工作質(zhì)量不打折扣，扎實(shí)有力推動(dòng)整改工作落實(shí)。

在巡視整改工作中，給予黨紀處分1人(黨內警告1人)，誡勉7人，教育提醒1人，建立完善制度22項。

一、關(guān)于“學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想尤其是關(guān)于國資國企黨建和改革發(fā)展重要論述精神不夠到位”問(wèn)題的整改情況

（一）深學(xué)細悟習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想尤其是關(guān)于國資國企黨建和改革發(fā)展重要論述精神。一是堅持把執行“第一議題”制度作為堅決擁護“兩個(gè)確立”、增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”的重要載體，切實(shí)增強執行“第一議題”的政治自覺(jué)。二是扭轉錯誤認識，立行立改，推動(dòng)黨委一般會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議“第一議題”全覆蓋。三是印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步健全黨組織會(huì )議第一議題制度的通知》，進(jìn)一步明確“第一議題”制度涵蓋范圍、內容形式等，以制度保障全面系統學(xué)習習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)、重要指示批示精神特別是關(guān)于國資國企黨建、改革發(fā)展、制造業(yè)、文化旅游工作等重要論述，真正做到學(xué)習跟進(jìn)、認識跟進(jìn)、行動(dòng)跟進(jìn)。四是將貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想及關(guān)于國資國企黨建和改革發(fā)展重要論述情況列入集團黨委巡察工作指引，以巡察督導常態(tài)化落實(shí)。

（二）落實(shí)習近平總書(shū)記對國企要做強做優(yōu)做大重要指示、推動(dòng)省二輕集團高質(zhì)量發(fā)展。一是貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對國企改革發(fā)展重要指示精神，堅持用黨的創(chuàng )新理論指導集團改革發(fā)展實(shí)踐，印發(fā)集團《發(fā)展戰略方案（2023-2027年）》，指導各業(yè)務(wù)板塊發(fā)揮主體作用。二是繼續積極爭取省政府、省國資委的支持，推進(jìn)實(shí)施集團層面混合所有制改革，努力通過(guò)深化改革、創(chuàng )新機制，破解影響集團發(fā)展的體制屬性制約問(wèn)題。三是抓緊抓實(shí)抓細制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項工作，建立《推進(jìn)申達機器高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)2023年度任務(wù)分解表》《推進(jìn)國瑞科技高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)實(shí)施方案2023年度任務(wù)分解表》，掛圖推進(jìn)各項任務(wù)落實(shí)。四是加強文旅資源融合，堅持經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙統一，布局助力山區26縣共富文旅項目，平陽(yáng)南雁蕩山文化旅游片區開(kāi)發(fā)項目簽約落地、龍游溪口鎮文旅項目有序推進(jìn)，以文旅產(chǎn)業(yè)惠及當地民生福祉。五是聚焦主責主業(yè)、謀劃轉型發(fā)展，發(fā)揮好集團黨委把方向、總辦抓落實(shí)、各級保實(shí)現主體作用，開(kāi)展“促轉型、調結構、優(yōu)布局、強發(fā)展”大討論大謀劃大行動(dòng)專(zhuān)項活動(dòng)，進(jìn)一步修訂集團投資管理辦法，以制度規范和引導重大投資方向，強化轉型期主業(yè)培育、做好戰略性新興產(chǎn)業(yè)投資、嚴控財務(wù)性投資，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

二、關(guān)于“抓政治建設統領(lǐng)存在薄弱環(huán)節”問(wèn)題的整改情況

（一）加強黨的領(lǐng)導，完善企業(yè)治理體系。一是進(jìn)一步學(xué)習2016年全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神及中央、省委有關(guān)最新文件精神，結合企業(yè)管理短板，全面加強所屬企業(yè)領(lǐng)導班子建設。二是根據省委2023年度新的考核辦法，進(jìn)一步深化政治建設舉措，對所屬企業(yè)黨組織會(huì )議及總經(jīng)理辦公會(huì )議議事規則落實(shí)情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查，并將企業(yè)治理體系建設情況納入集團年度黨建必查內容。三是督導所屬企業(yè)修訂完善“三重一大”決策相關(guān)制度，進(jìn)一步厘清三會(huì )邊界，規范議事程序，開(kāi)展黨務(wù)、組織人員專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓，夯實(shí)企業(yè)治理基礎。

（二）完善議事決策制度體系。按照有關(guān)法律法規和上級政策文件要求，在廣泛征求意見(jiàn)建議的基礎上，修訂完善集團《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨委前置研究討論事項清單》《董事會(huì )會(huì )議議事規則》《總經(jīng)理辦公會(huì )議議事規則》等規章制度。

三、關(guān)于“圍繞省委中心工作、履行省屬企業(yè)使命擔當有差距”問(wèn)題的整改情況

（一）堅決扛起服務(wù)文化強省建設責任擔當，探索工藝美術(shù)傳承創(chuàng )新最優(yōu)路徑。一是突出大項目引領(lǐng)帶動(dòng)，積極打造特色標桿，加快推進(jìn)省“4+1”重點(diǎn)項目嵊州中國唐詩(shī)之城建設，聚力打造浙東唐詩(shī)之路標桿項目。二是增強服務(wù)文化強省建設的合力，做好集團內工美文旅資源整合，各經(jīng)營(yíng)主體功能定位更加聚焦、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)更加集中，為詩(shī)路文化帶建設、山區26縣共富項目助力。三是充分發(fā)揮平臺作用，拓展工美產(chǎn)品線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道，發(fā)揮好工美研究院、《浙江工藝美術(shù)》雜志等載體作用，積極舉辦工藝美術(shù)展覽，擴大工美行業(yè)影響力。

（二）破題攻堅深化共建共享，一體推進(jìn)共同富裕示范區建設。一是堅持戰略引領(lǐng)，緊抓三個(gè)“一號工程”強力推進(jìn)創(chuàng )新深化、改革攻堅、開(kāi)放提升重要突破口，鼓勵集團內企業(yè)在培育山區農文旅等特色產(chǎn)業(yè)方面先行先試，加快形成以產(chǎn)業(yè)項目帶動(dòng)鄉村振興的具有二輕特色的“一企一策”助力平臺。二是突出標桿建設，打造龍游溪口項目為全省深化“千萬(wàn)工程”建設新時(shí)代美麗鄉村現場(chǎng)會(huì )觀(guān)摩點(diǎn)。三是總結提煉“省國企招業(yè)態(tài)+鄉鎮國資搭平臺+村集體出資源”共建共享助力共富的模式，形成理論成果，多篇專(zhuān)題報告刊登于《浙江日報》《宣傳半月刊》等主流媒體。

（三）積極推進(jìn)數字化改革工作，加快構建數字二輕治理體系。一是持續強化學(xué)習和部署。召開(kāi)深化數字化改革專(zhuān)題黨委會(huì )，認真學(xué)習省委省政府和省國資委關(guān)于推進(jìn)數字化改革工作的有關(guān)精神，部署制造業(yè)企業(yè)未來(lái)工廠(chǎng)建設，大力推進(jìn)數字化應用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)、應用，加快推動(dòng)生產(chǎn)流程再造、管理流程重塑、經(jīng)營(yíng)效率變革。二是深化推進(jìn)管控數字化提升工程。制定《“數字二輕”綜合賦能平臺使用管理辦法》《機房管理辦法》等相關(guān)管理制度，按照省國資委要求完成三重一大、大額資金管理等專(zhuān)項應用的部署工作，扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)、招投標管理等方面的數字化建設前期工作，迭代升級“數字二輕”綜合賦能平臺二期建設，銜接做好國資國企監管系統應用。三是做好集團數字化改革方案中確定的數字化重點(diǎn)項目掃尾工作。啟動(dòng)集團數字化發(fā)展規劃編制工作，推進(jìn)集團網(wǎng)絡(luò )安全等級保護測評，開(kāi)展集團檔案管理系統驗收。

四、關(guān)于“統籌除險保安工作還有欠缺，風(fēng)險防范工作仍存短板”問(wèn)題的整改情況

（一）加強對區域性政策風(fēng)險的把握，完善投資模式。針對浦江項目可能出現的損失風(fēng)險，一是指導藝創(chuàng )文旅和項目各股東方加強與當地政府溝通協(xié)商，規范落實(shí)補救措施，努力降低政策變動(dòng)帶來(lái)的項目損失風(fēng)險；二是出臺《工美文旅項目投資指引（試行）》，完善文旅項目商業(yè)模式，加強工美文旅項目的投資風(fēng)險管控；三是舉一反三排查其他文旅項目風(fēng)險，后續開(kāi)展的嵊州唐詩(shī)之城項目及平陽(yáng)南雁蕩山項目，均按照投資指引要求，以輕資產(chǎn)模式推進(jìn)實(shí)施。

（二）多措并舉防范化解專(zhuān)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)風(fēng)險。一是集團完成并購后，明確上市公司停止承接專(zhuān)網(wǎng)通訊類(lèi)業(yè)務(wù)。二是責成上市公司組織專(zhuān)人催討貨款。三是集團公司和上市公司均成立維權專(zhuān)班和律師團隊，依法依規應對專(zhuān)網(wǎng)通訊業(yè)務(wù)糾紛案件。四是上市公司財務(wù)層面全額計提應收款項壞賬，通過(guò)預先設立的機制安排，已隔離為此產(chǎn)生的損失風(fēng)險。五是制定上市公司高質(zhì)量發(fā)展方案，加強上市公司治理體系建設。

（三）完善意識形態(tài)工作機制，強化責任落實(shí)。一是出臺《高質(zhì)量推動(dòng)省二輕集團意識形態(tài)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確責任要求，通過(guò)培訓指導、專(zhuān)項檢查、“月查月訓”等方式加強檢查督促，確保責任落實(shí)到位。二是按要求召開(kāi)黨委會(huì )專(zhuān)題研究意識形態(tài)工作，并開(kāi)展意識形態(tài)領(lǐng)域形勢分析研判、輿情分析，對專(zhuān)項督查結果進(jìn)行反饋研判。三是出臺《重大突發(fā)事件輿論引導和輿情信息工作管理辦法》，健全完善輿情風(fēng)險評估機制、分析研判機制和輿情應急處置機制。

五、關(guān)于“黨委履行主體責任不到位”問(wèn)題的整改情況

（一）壓實(shí)全面從嚴治黨責任。一是健全完善“七張問(wèn)題清單”工作機制，進(jìn)一步明確任務(wù)、細化責任。二是建立年度重點(diǎn)工作、領(lǐng)導批示、三會(huì )事項督查督辦清單，深化實(shí)施月度跟蹤通報機制，按月匯總并通報各企業(yè)各部門(mén)工作進(jìn)展情況，完成一項銷(xiāo)號一項。三是按要求召開(kāi)黨委會(huì )專(zhuān)題研究全面從嚴治黨工作，制定2023年度集團黨委領(lǐng)導班子成員全面從嚴治黨年度責任清單并嚴格落實(shí)。

（二）加強對關(guān)鍵少數特別是“一把手”的監管。一是高質(zhì)量召開(kāi)集團黨委班子巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì )，加強對所屬黨組織民主生活會(huì )的指導，嚴肅黨內政治生活，進(jìn)一步扛牢管黨治黨政治責任。強化所屬企業(yè)“一把手”和班子成員年度個(gè)人有關(guān)事項報告制度，并加強檢查落實(shí)。二是高質(zhì)量召開(kāi)所屬企業(yè)黨組織書(shū)記年度述職評議會(huì )，加強對所屬企業(yè)“一把手”履行全面從嚴治黨主體責任情況的考評，強化責任意識。三是加強對所屬企業(yè)“一把手”的日常監督，嚴格落實(shí)談心談話(huà)制度，集團黨委書(shū)記及其他領(lǐng)導班子成員對所屬企業(yè)“一把手”進(jìn)行談心談話(huà)，對發(fā)現的苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行提醒。四是組織各級黨組織對《關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督的十三項實(shí)施意見(jiàn)》與《關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督“五張責任清單”》等文件內容進(jìn)行再學(xué)習。五是督促所屬企業(yè)“一把手”對照“五張責任清單”認真履職，開(kāi)展監督檢查，提出履職提示函或紀律檢查建議書(shū)。開(kāi)展“一把手”當面述職述廉工作，加強領(lǐng)導干部廉政檔案建設，定期對所屬企業(yè)政治生態(tài)分析研判，督促各級紀檢負責人扎實(shí)履行監督責任。六是所屬企業(yè)將“五張責任清單”落實(shí)情況每年12月報集團黨委，相關(guān)職能部門(mén)加強監督檢查，抓好落實(shí)。

（三）嚴格落實(shí)“一崗雙責”。一是集團領(lǐng)導班子成員嚴格落實(shí)全面從嚴治黨責任清單，并在年度述職報告中，把履行“一崗雙責”情況作為重點(diǎn)內容進(jìn)行報告。二是按照全面從嚴治黨要求，細化制定2023年度集團領(lǐng)導班子成員及所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員全面從嚴治黨責任清單，層層簽訂黨建及黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，并嚴格落實(shí)。三是推動(dòng)《關(guān)于推進(jìn)“一把手”聽(tīng)取領(lǐng)導班子其他成員履行管黨治黨責任情況匯報工作的實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)到位，定期進(jìn)行檢查、考核所屬企業(yè)“一把手”聽(tīng)取班子其他成員履行管黨治黨責任情況。四是集團紀委對照“五張責任清單”明確的黨委班子成員履職任務(wù)，對集團黨委班子成員及時(shí)發(fā)出履行全面從嚴治黨“一崗雙責”提示函。五是將所屬企業(yè)“一把手”抓班子成員“一崗雙責”落實(shí)情況和領(lǐng)導班子其他成員履行“一崗雙責”情況以及黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況，列入年度黨建綜合檢查必查內容，確保相關(guān)要求落實(shí)到位。

六、關(guān)于“紀委履行監督責任不到位”問(wèn)題的整改情況

（一）嚴肅執紀問(wèn)責。一是對原供銷(xiāo)公司職工利用出差機會(huì )繞道游玩事件進(jìn)行重新復核，在進(jìn)一步補充查證事實(shí)的基礎上，依規依紀對有關(guān)責任人給予誡勉。二是對申達公司設備采購存在的問(wèn)題給予有關(guān)責任人誡勉，并扣減薪酬。三是認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監督執紀工作規則（試行）》《監察機關(guān)監督執法工作規定》，并嚴格遵照執行。深刻領(lǐng)會(huì )省紀委工作部署要求，按時(shí)完成了長(cháng)期未辦結問(wèn)題線(xiàn)索和案件集中清淤工作。

（二）加強對干部八小時(shí)之外監督。一是已按有關(guān)規定對涉及酒駕的三名黨員干部進(jìn)行了問(wèn)責，給予黨內警告處分。二是將酒駕案例在集團內進(jìn)行通報，開(kāi)展“身邊事教育身邊人”警示教育活動(dòng)。三是全面摸排重大事項應報未報的情況，對發(fā)現的酒駕及其他違規違紀違法問(wèn)題從嚴查處。集團紀委派員參加了集團本級及8家所屬企業(yè)黨組織民主生活會(huì )，指導督促各級班子成員嚴格執行民主生活會(huì )制度，主動(dòng)報告個(gè)人有關(guān)情況。

（三）開(kāi)展警示教育。一是對《紀檢監察工作簡(jiǎn)報》進(jìn)行改版，采用集團內部違紀違規案例進(jìn)行通報，教育黨員干部以案為鑒、舉一反三。二是組織開(kāi)展公款吃喝、違規公款報銷(xiāo)等突出問(wèn)題的專(zhuān)題警示教育，深入剖析案例發(fā)生的深層次原因，推動(dòng)公款消費報銷(xiāo)制度落實(shí)。三是督促相關(guān)部門(mén)、單位對公款消費制度進(jìn)一步規范，定期監督執行落實(shí)情況。

七、關(guān)于“重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節監管存在漏洞、隱患較多”問(wèn)題的整改情況

（一）全面排查廉潔風(fēng)險。針對“關(guān)聯(lián)交易存在廉潔風(fēng)險”的問(wèn)題，一是依紀依規對3名人員進(jìn)行調查處置，對1人給予黨內警告處分，1人進(jìn)行了誡勉談話(huà)，責令1人停止關(guān)聯(lián)方交易。對2名相關(guān)人員進(jìn)行情況復核，責令停止與特定關(guān)系人業(yè)務(wù)往來(lái)。二是全面落實(shí)集團中層管理人員年度個(gè)人有關(guān)事項報告制度，開(kāi)展對其本人、配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況的核查。三是根據上級部門(mén)工作要求，研究制定所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員禁業(yè)范圍。對集團中層管理人員年度個(gè)人有關(guān)事項報告制度內容開(kāi)展集中培訓。四是對“靠企吃企”“關(guān)聯(lián)交易”等問(wèn)題開(kāi)展一次深入梳理排查，對排查出來(lái)的問(wèn)題線(xiàn)索及時(shí)跟蹤處理，加強對干部配偶及特定關(guān)系人經(jīng)商辦企業(yè)及關(guān)聯(lián)交易行為的監管力度。

（二）堅決堵塞監管漏洞。一是已對商業(yè)公司50萬(wàn)元以下詢(xún)比價(jià)類(lèi)工程采購項目存在的問(wèn)題進(jìn)行初核，對商業(yè)公司8個(gè)工程采購項目存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析形成專(zhuān)報，依紀依規對3名責任人進(jìn)行誡勉，對1名責任人進(jìn)行批評教育，并對商業(yè)公司下發(fā)紀律檢查建議書(shū)，督促完善制度，加強警示教育。二是根據申達公司有關(guān)設備采購存在的問(wèn)題，已對相關(guān)責任人進(jìn)行了誡勉。三是針對申達機器公司設備存在的問(wèn)題，已與設備供應商協(xié)商形成初步賠償方案。四是集團采購管理制度修訂稿已經(jīng)集團黨委會(huì )、總辦會(huì )審議，待董事會(huì )審議后印發(fā)執行，并加強制度宣貫。五是加快推進(jìn)電子化采購平臺搭建，已對接政采云等第三方采購交易平臺，做好綜合經(jīng)濟及效率分析的基礎上，選擇自建平臺或第三方平臺采購上線(xiàn)方案。

（三）抓實(shí)抓細資產(chǎn)管理，確保合規管理。一是加強藝術(shù)藏品管理。落實(shí)改善保管條件，集團總部藏品庫房配置相應柜架、空調、遮光、除塵等設施，工藝品公司貴重物品庫房配備保險柜、報警器、消防、監控等設施。工藝品公司出臺了《接受實(shí)物藏品捐贈管理辦法》，規范實(shí)物藏品管理。二是規范固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。聯(lián)社賬外房產(chǎn)已全部入賬管理，自用辦公房產(chǎn)按審計要求調整入賬會(huì )計科目。三是積極盤(pán)活存量資產(chǎn)。做好重點(diǎn)物業(yè)處置工作，轉塘地塊在政府收儲尚未達成的情況下，增加自用可行性研究和無(wú)瑕疵房產(chǎn)公開(kāi)掛牌出租；寧波101倉庫整體公開(kāi)掛牌出租；外部辦公的三家企業(yè)解除到期合同，回遷集團自有物業(yè)有序推進(jìn)落實(shí)，化解存量閑置物業(yè)。

八、關(guān)于“糾治‘四風(fēng)’不嚴肅、效果不明顯”問(wèn)題的整改情況

（一）堅決破除形式主義、官僚主義。一是召開(kāi)巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì )，集團黨委領(lǐng)導班子深刻開(kāi)展自我檢視。高質(zhì)量召開(kāi)組織生活會(huì )，集團領(lǐng)導班子以普通黨員身份參加，結合工作實(shí)際，開(kāi)展批評與自我批評。二是召開(kāi)2022年度民主生活會(huì )，對2021年黨史學(xué)習教育專(zhuān)題民主生活會(huì )問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行通報。會(huì )前認真征求意見(jiàn)建議，將征求的意見(jiàn)建議體現在領(lǐng)導班子及班子成員對照檢查材料中，深刻剖析原因、做出整改回應。三是各級組織部門(mén)對年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )或有關(guān)專(zhuān)題民主生活會(huì )方案執行情況及會(huì )議效果進(jìn)行綜合評估，確保規定動(dòng)作對賬銷(xiāo)號，形成工作閉環(huán)。

（二）堅決抵制享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)。一是開(kāi)展對被問(wèn)責和受處分干部的跟蹤回訪(fǎng)教育工作。集團紀委已在本輪巡視反饋前對3名相關(guān)責任人進(jìn)行問(wèn)責，在巡視整改期間對被問(wèn)責干部進(jìn)行了跟蹤回訪(fǎng)教育。二是開(kāi)展重要時(shí)間節點(diǎn)正風(fēng)肅紀工作，加強黨員干部廉潔提醒，從嚴查處節日期間享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)問(wèn)題，督導職能部門(mén)制定具體方案，開(kāi)展了違規公款消費問(wèn)題專(zhuān)項治理“回頭看”工作。

九、關(guān)于“領(lǐng)導班子建設不夠有力”問(wèn)題的整改情況

（一）進(jìn)一步發(fā)揚攻堅克難、一抓到底精神。一是開(kāi)好巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì )，黨委領(lǐng)導班子認真作對照檢查，班子成員嚴肅開(kāi)展批評與自我批評，互相監督、共同提高。召開(kāi)落實(shí)省委巡視反饋意見(jiàn)整改工作專(zhuān)題部署會(huì )暨巡視整改工作領(lǐng)導小組擴大會(huì )議，高質(zhì)量推進(jìn)整改工作。二是對轉塘地塊盤(pán)活利用相關(guān)工作推進(jìn)情況進(jìn)行全面梳理，深入分析存在問(wèn)題和障礙，形成了轉塘地塊加快盤(pán)活利用的專(zhuān)題報告并經(jīng)黨委會(huì )審議決策。

（二）優(yōu)化完善決策機制、建立健全跟蹤督辦機制。一是針對“三會(huì )”決策事項、年度重點(diǎn)工作、集團領(lǐng)導批示事項加大跟蹤督促力度，印發(fā)《關(guān)于“三會(huì )”決策事項和年度重點(diǎn)工作等實(shí)行清單化動(dòng)態(tài)管理的通知》，明確責任清單、任務(wù)清單，定期跟蹤通報，對執行不力、不到位的單位和個(gè)人在考核獎懲方面給予嚴肅處理。二是擬制定集團督查工作辦法，將跟蹤督辦機制制度化。三是修訂完善集團黨委會(huì )議事規則、總經(jīng)理辦公會(huì )議議事規則，做到“當議盡議”，切實(shí)提高議事決策的效率和質(zhì)量。四是加強會(huì )前論證，注重重大投資、經(jīng)營(yíng)等事項的可行性研究和分析，為科學(xué)合理決策提供必要前提。針對申達混改事項，成立混改工作專(zhuān)班，積極開(kāi)展可行性調研。針對信聯(lián)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)盤(pán)活事項，積極對接屬地政府部門(mén)了解相關(guān)政策，結合物業(yè)實(shí)際，深入分析研判地塊盤(pán)活實(shí)施路徑。

十、關(guān)于“選人用人不夠規范、隊伍建設存在薄弱環(huán)節”問(wèn)題的整改情況

（一）加強人才隊伍梯隊建設系統謀劃。一是集團黨委會(huì )學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)以及干部隊伍建設等重要指示精神，提高站位，推動(dòng)干部人才工作系統謀劃。二是加強中層管理人員檔案專(zhuān)項審核及案卷整理工作，建立優(yōu)秀年輕干部?jì)鋷?，進(jìn)一步摸清底數。三是進(jìn)一步謀劃集團《十四五干部人才發(fā)展規劃》的落地舉措，持續加大引才力度，開(kāi)展專(zhuān)項調研，重點(diǎn)推進(jìn)完善集團“H”型人才通道體系建設，以良好的成長(cháng)空間、暢通的職業(yè)成長(cháng)通道，吸引人才、留住人才。

（二）加強干部選拔任用工作的規范性。一是修訂完善集團中層選拔任用制度，出臺《中層領(lǐng)導人員選拔任用工作實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規范集團中層領(lǐng)導人員選拔任用程序。二是針對巡視指出問(wèn)題進(jìn)行深入調查，在調查核實(shí)、澄清問(wèn)題、反思不足基礎上，召開(kāi)集團人力資源工作會(huì )議，學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)以及干部隊伍建設等重要指示精神，舉一反三對集團各級干部人事專(zhuān)員開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，促進(jìn)集團選人用人工作全面規范全面過(guò)硬。

（三）加強職業(yè)經(jīng)理人管理。一是本著(zhù)從嚴管理的原則，修訂《職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》，嚴格選任程序，加強日常監管。二是對所屬企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行集體廉潔談話(huà)，告知《監察法》有關(guān)條款，進(jìn)一步提升廉潔意識。三是對被問(wèn)責和受處分的人員開(kāi)展跟蹤回訪(fǎng)教育，增強干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)力。四是緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節，開(kāi)展談心談話(huà)，加強對職業(yè)經(jīng)理人的日常監督。

十一、關(guān)于“落實(shí)巡視、審計等監督整改方面”問(wèn)題的整改情況

（一）抓牢壓實(shí)整改主體責任。一是提高政治站位，嚴格落實(shí)整改任務(wù)。加強巡視整改組織領(lǐng)導，建立集團巡視整改領(lǐng)導小組，制定整改“四張清單”及方案。形成巡視整改閉環(huán)機制，確保相關(guān)事項件件有回音、件件見(jiàn)成效。強化責任追究，對于巡視整改不力、不到位的單位和個(gè)人，嚴肅追究責任。系統梳理上一輪巡視整改有關(guān)問(wèn)題，深入剖析發(fā)生的原因，并形成專(zhuān)項報告報送省紀委。深入開(kāi)展大興調查研究、“大走訪(fǎng)大調研大服務(wù)大解題”等活動(dòng)，目前已完成《省二輕集團發(fā)展戰略思路綱要》《發(fā)展戰略方案（2023-2027年）》制定，進(jìn)一步明確了集團戰略發(fā)展目標和路徑。印發(fā)集團“三個(gè)一號工程”重點(diǎn)工作清單，更新“三會(huì )”事項、領(lǐng)導批示件清單，加強跟蹤督辦。二是對出國（境）審批制度進(jìn)行集中學(xué)習培訓，開(kāi)展出國（境）審批專(zhuān)項自查工作，對登記備案人員、證照管理情況進(jìn)行梳理，做到應備盡備、應收盡收，加強干部監督。根據省紀委相關(guān)工作部署，對十四屆省委巡視反饋問(wèn)題再次開(kāi)展“回頭看”工作，對2022年以來(lái)的因私出國（境）情況進(jìn)行排查，經(jīng)核查，因私出國（境）6人全部按規定辦理了審批流程。

（二）扎實(shí)履行整改監督責任。一是嚴格落實(shí)整改監督責任。督促完成辦公室規范使用整改工作。強化對“關(guān)鍵少數”特別是“一把手”的日常監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)約談提醒。持續加強對違紀違規問(wèn)題的監督執紀問(wèn)責，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理。督促相關(guān)部門(mén)、單位修訂完善業(yè)務(wù)接待、差旅、公車(chē)使用等制度，并開(kāi)展專(zhuān)題警示教育落實(shí)宣貫。二是嚴格落實(shí)整改督促、指導責任，確保各項整改措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強化基層黨建工作，修訂完善《關(guān)于進(jìn)一步規范黨費收繳、使用和管理的實(shí)施辦法》，并通過(guò)培訓學(xué)習、專(zhuān)項檢查等方式對所屬黨組織黨費收繳使用情況進(jìn)行檢查指導，確保黨費收繳使用合理規范；開(kāi)展黨建工作培訓班，出臺“月查月訓”工作機制，著(zhù)重對“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、組織生活會(huì )等加強培訓指導，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力和素養；強化檢查考核，考核結果和所屬企業(yè)領(lǐng)導班子績(jì)效工資直接掛鉤，推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量落實(shí)。

（三）持續完善整改長(cháng)效機制。一是舉一反三、系統施治。開(kāi)展集團內費用報銷(xiāo)及“三公經(jīng)費”制度梳理，督促所屬單位對照國資監管要求修訂完善相關(guān)管理制度，明確費用報銷(xiāo)要求、標準和流程；開(kāi)展集團范圍內違規公款消費問(wèn)題專(zhuān)項治理工作“回頭看”；通過(guò)費控系統等數字化手段加強管控，建立動(dòng)態(tài)管理機制，對制度建設及執行情況跟蹤管理、定期檢查，并將檢查結果納入年度考核范疇。二是抓常抓長(cháng)、持續整改。集團黨委班子成員以身作則，進(jìn)一步學(xué)習《縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )若干規定》等黨內法規和黨中央關(guān)于民主生活會(huì )的有關(guān)要求，在2022年度民主生活會(huì )和巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì )中帶頭嚴肅開(kāi)展批評與自我批評，增強辣味，進(jìn)一步提高民主生活會(huì )質(zhì)量。下屬各級黨組織均已召開(kāi)2022年度民主生活會(huì )和組織生活會(huì )，集團領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)負責人分赴聯(lián)系企業(yè)出席會(huì )議并指導，黨組織書(shū)記對班子成員對照檢查材料予以審核把關(guān)，充分體現會(huì )議政治性和嚴肅性。集團相關(guān)職能部門(mén)對各級黨組織民主生活會(huì )和組織生活會(huì )開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保組織生活規范嚴肅。

下一步，省二輕集團黨委將深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，繼續認真落實(shí)中央和省委關(guān)于做好巡視“后半篇文章”的要求，持續抓好巡視反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)，進(jìn)一步鞏固整改成果，以巡視整改成效促進(jìn)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是思想上行動(dòng)上形成合力，持續將巡視整改作為重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。集團黨委將以深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育為契機，進(jìn)一步提高政治站位，統一思想認識，把鞏固和擴大巡視整改成果作為重要政治任務(wù)嚴肅認真對待，保質(zhì)保量落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)踐行“兩個(gè)維護”。二是壓實(shí)整改責任，持續將巡視整改“后半篇文章”做深做實(shí)。黨委班子成員將以上率下，堅持問(wèn)題導向，標本兼治、常抓不懈，保持整改的政治定力，以釘釘子精神嚴之又嚴、實(shí)之又實(shí)做好“后半篇文章”。三是健全長(cháng)效機制，將巡視整改轉化為企業(yè)改革發(fā)展強大動(dòng)力。集團黨委將進(jìn)一步建立整改常態(tài)化長(cháng)效化機制，強化整改成果運用。堅持以清廉二輕建設為目標，以巡視整改問(wèn)題為導向，舉一反三，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨，持續提高經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷推進(jìn)集團深化改革、轉型發(fā)展，把省委巡視整改成果轉化為服務(wù)全省中心大局的政治保障、轉換成推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的內驅力，力爭在全國省級城鎮集體企業(yè)全面從嚴治黨和改革發(fā)展方面走在前列，為實(shí)現全省“兩個(gè)先行”目標作出二輕貢獻。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式:電話(huà)0571-58107634;郵政信箱：浙江省杭州市延安路398號，浙江省二輕集團有限責任公司;電子郵箱seqjtdqb@163.com。

中共浙江省二輕集團有限責任公司委員會(huì )

2023年7月4日