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  • 省二輕集團黨委傳達學(xué)習貫徹省委書(shū)記易煉紅調研省國資委省屬?lài)髸r(shí)重要講話(huà)精神

    來(lái)源:黨群工作部 發(fā)布時(shí)間:2023-03-29 21:56 瀏覽量:15470

    3月29日上午,省二輕集團黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達學(xué)習省委書(shū)記易煉紅調研省國資委省屬?lài)髸r(shí)重要講話(huà)精神,結合集團公司實(shí)際對學(xué)習貫徹落實(shí)工作進(jìn)行研究部署。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)虞岳明,黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理吳敏作部署講話(huà)。集團公司黨委領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

    虞岳明指出,集團上下要準確領(lǐng)會(huì )把握省委易煉紅書(shū)記在調研省國資委和省屬企業(yè)時(shí)的重要講話(huà)精神,始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神,全面落實(shí)黨的二十大精神和省第十五次黨代會(huì )精神,緊扣高質(zhì)量發(fā)展這條主線(xiàn),以省委“三個(gè)一號工程”、“四大活動(dòng)(大走訪(fǎng)大調研大服務(wù)大解題)”、省國資委“三大活動(dòng)(大討論大謀劃大行動(dòng))”為抓手,以大興調查研究為方法,從自覺(jué)主動(dòng)服務(wù)省委省政府工作大局角度思考謀劃、部署推動(dòng)集團公司各方面工作,主動(dòng)走出辦公室,深入到基層一線(xiàn),深入到一線(xiàn)干部員工中,直面存在的問(wèn)題,真心實(shí)意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,虛心拜他們?yōu)閹?,把?wèn)題根源找準,把問(wèn)題解決之策謀實(shí),齊心協(xié)力解決好各類(lèi)問(wèn)題,推動(dòng)集團更好做強做優(yōu)做大,更好履行經(jīng)濟責任、政治責任和社會(huì )責任,為深入實(shí)施“八八戰略”,以“兩個(gè)先行”打造“重要窗口”作出二輕應有的貢獻。

    虞岳明要求,要迅速行動(dòng)起來(lái),認真傳達學(xué)習好、全面深刻領(lǐng)會(huì )好、堅決貫徹落實(shí)好易煉紅書(shū)記調研國資國企重要講話(huà)精神,一體貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省第十五次黨代會(huì )精神、省委“新春第一會(huì )”決策部署。一要保持戰略定力,堅定不移聚焦主責主業(yè),心無(wú)旁騖加快做強做優(yōu)做大先進(jìn)(高端裝備)制造業(yè)和工美文旅產(chǎn)業(yè),加快轉型期業(yè)務(wù)轉型發(fā)展的步伐,加快處置低效無(wú)效資產(chǎn)和“兩非”業(yè)務(wù)。二要堅持立足主業(yè)狠抓有效投資。重點(diǎn)抓好先進(jìn)(高端裝備)制造業(yè)及戰略性新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)標的并購,文旅融合項目的投資建設。三要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,全面落實(shí)好人才強企戰略。把創(chuàng )新融入集團生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資各領(lǐng)域全過(guò)程,大力營(yíng)造鼓勵創(chuàng )新、支持創(chuàng )新的制度環(huán)境,讓創(chuàng )新蔚然成風(fēng),使創(chuàng )新成為助推集團高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。四要持續深化改革。竭力推進(jìn)集團層面及二級單位混合所有制改革;進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)機制改革創(chuàng )新;持續深化數字化改革;切實(shí)抓好申達公司未來(lái)工廠(chǎng)建設和科改示范行動(dòng)。五要自覺(jué)履行社會(huì )責任,助力共同富裕。在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng )新助力山區26縣共同富裕的模式及路徑上,努力打造具有鮮明二輕辨識度的助力共富模式。六要堅定不移抓好黨的建設和黨風(fēng)廉政建設工作,努力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。加強政治建設,提高政治站位,全面落實(shí)好從嚴治黨各項要求。認真落實(shí)“紅色根脈強基工程”工作要求,把“全企一體、雙融共促”落到實(shí)處,把加強黨的領(lǐng)導、黨的建設貫穿集團改革發(fā)展各領(lǐng)域全過(guò)程,把黨的政治優(yōu)勢轉化為高質(zhì)量發(fā)展勝勢。

    吳敏指出,集團上下要圍繞保持戰略定力,聚焦主責主業(yè),定位“小而美、小而強”,著(zhù)力把應該做、必須做且能夠做好的事情做好,推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。要按照省委、省國資委深化改革的要求,繼續深化集團公司人才機制體制的改革,鼓勵干部員工敢于有為、主動(dòng)作為,克服“等”“靠”“要”心態(tài),進(jìn)一步調動(dòng)、激發(fā)干部人才隊伍的潛能和活力,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐,為全省重大戰略實(shí)施作出二輕應有的貢獻。

    集團公司總部各部門(mén)負責人列席會(huì )議。


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