12月1日，省二輕集團召開(kāi)深化數字化改革專(zhuān)題黨委會(huì )，進(jìn)一步深化認識、統一思想，部署加快推進(jìn)數字化改革各項工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)虞岳明主持會(huì )議，黨委班子成員出席會(huì )議。

會(huì )議深入學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于數字經(jīng)濟的重要論述，探討了浙里工美APP建設構想。會(huì )議指出，2021年以來(lái)，集團公司按照省委省政府和省國資委的要求，部署了數字化改革各項工作，在產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化、管控數字化方面取得了一定的成效。但是總體而言，集團的數字化改革工作還有較大提升空間，還需加快補齊短板。集團上下要進(jìn)一步深化對數字化改革的思想認識，深刻認識到數字化改革是順應時(shí)代發(fā)展趨勢的必然要求，是浙江全面深化改革和推動(dòng)省域現代化的重要抓手，是一項變革性和系統性工程。

會(huì )議強調，下一步集團公司要聚焦數字化改革五大重點(diǎn)工作精準發(fā)力。一是認真落實(shí)好省國資國企在線(xiàn)監管系統的要求，逐步將系統的覆蓋面從集團本級向下屬企業(yè)延伸。二是推動(dòng)數字二輕綜合賦能平臺持續迭代升級，以數字化改革推動(dòng)制度重構、流程再造、系統重塑。三是加快推進(jìn)申達和國瑞未來(lái)工廠(chǎng)建設。四是支持集團控股和參股的數字產(chǎn)業(yè)化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是繼續做好數字經(jīng)濟領(lǐng)域并購工作，為集團長(cháng)遠發(fā)展培育打造新的增長(cháng)點(diǎn)。會(huì )議強調，為確保各項重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，必須強化助力數字化改革的保障舉措。要注重能力水平提升，集團公司各級領(lǐng)導干部要自覺(jué)加強學(xué)習、轉變觀(guān)念、增強本領(lǐng)，努力使自己具備與數字化改革相適應的發(fā)展思維、管理理念、創(chuàng )新能力。要著(zhù)力保障資金投入，把有限的資金投入到最利于產(chǎn)生效益、最能彰顯省屬企業(yè)責任擔當的方面。要強化人才支撐，堅持引進(jìn)和培養兩條腿走路。要突出考核激勵，加大對數字化改革工作的考核力度。

集團公司各部門(mén)主要負責人、總法律顧問(wèn)，部分所屬企業(yè)負責人列席會(huì )議。