10月21日下午，省二輕集團召開(kāi)第三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議暨穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)虞岳明出席會(huì )議并作重要講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理吳敏主持會(huì )議，領(lǐng)導班子成員，專(zhuān)職監事出席會(huì )議。

虞岳明指出，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，集團上下要保持戰略定力，立足自身實(shí)際，做好自身工作。要以黨的二十大精神學(xué)習宣傳貫徹工作為主要抓手，高質(zhì)量抓好審計和巡視反饋問(wèn)題整改，進(jìn)一步提高政治站位，增強政治自覺(jué)，認真全面回顧和總結好今年以來(lái)各方面工作，全力保持企業(yè)穩進(jìn)向好勢頭，千方百計完成全年目標任務(wù)，努力交出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高分報表。

虞岳明強調，下一階段，要以集團穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)、集團年度重點(diǎn)工作晾曬等為主要抓手，重點(diǎn)抓好十個(gè)方面工作。一是想方設法推進(jìn)集團層面混改。要進(jìn)一步凝聚集團上下共識，全力爭取省政府、省國資支持，力爭四季度能夠實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。二是想方設法確立制造業(yè)主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。全面落實(shí)好集團推進(jìn)申達機器公司、國瑞科技公司高質(zhì)量發(fā)展的各項措施，以數字化改革和科技創(chuàng )新為引擎，內抓提質(zhì)增效，外抓整合并購，堅持走專(zhuān)精特新之路，盡快把制造業(yè)核心主業(yè)立起來(lái)。三是想方設法加強科技創(chuàng )新。牢牢錨準關(guān)鍵核心技術(shù)及卡脖子技術(shù)，加強產(chǎn)學(xué)研合作，加大技術(shù)研發(fā)投入，推動(dòng)所屬企業(yè)產(chǎn)品迭代升級和新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的有效拓展，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)競爭力。四是想方設法推進(jìn)重大項目。堅持項目帶動(dòng)，結合共富幫扶，大力推進(jìn)重大文旅項目建設，確?！搬又荨ぬ圃?shī)之城”項目年底前開(kāi)工建設，“綻放的靈山江”項目明年一季度全面投入運營(yíng)，推動(dòng)形成儲備、開(kāi)工、建成運營(yíng)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的良好局面。五是想方設法加快優(yōu)質(zhì)標的的并購。堅定不移以有效并購快速做大做強做優(yōu)制造業(yè)，推進(jìn)各標的公司篩選盡調工作，確保年底前有所突破。六是想方設法加快低效無(wú)效資產(chǎn)處置。加快推進(jìn)中山北路物業(yè)、信聯(lián)產(chǎn)業(yè)園、申達轉塘基地等物業(yè)資產(chǎn)的處置和盤(pán)活工作，進(jìn)一步提升資源的利用效率，為主業(yè)培育集聚更多的資源和資金。七是想方設法加強轉型發(fā)展路徑研究。相關(guān)企業(yè)要結合大討論大謀劃大行動(dòng)和明年工作謀劃，深入研究、推進(jìn)轉型期業(yè)務(wù)的轉型發(fā)展路徑、舉措。既要為兩大主業(yè)的培育提供有力支撐，又要實(shí)現自身的鳳凰涅磐、浴火重生。八是想方設法加大引才育才力度。圍繞“十四五”人才規劃總體目標，深入實(shí)施人才強企戰略，加大集團主業(yè)發(fā)展急需的各類(lèi)人才和科技創(chuàng )新類(lèi)高級人才的引進(jìn)，注重柔性引才，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。九是想方設法推進(jìn)各方面改革。要加強集團所屬企業(yè)混合所有制改革頂層設計研究工作，按照“一企一策”原則，穩步推進(jìn)申達機器公司、皮塑公司等企業(yè)混改先行先試。要繼續以國企改革三年行動(dòng)、杭州區域綜改等專(zhuān)項改革為抓手，做好專(zhuān)項改革的長(cháng)效化、制度化。要加快數字化改革，以“數字二輕”綜合賦能平臺的上線(xiàn)應用為契機，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程化、線(xiàn)上化、規范化。推進(jìn)申達機器“未來(lái)工廠(chǎng)”建設，推進(jìn)“浙里工美”APP、墨涵科技公司學(xué)駕“一件事”等數字化場(chǎng)景應用和拓展。十是想方設法做好除險保安工作。堅決守牢安全生產(chǎn)、疫情防控底線(xiàn)，堅決防范化解多領(lǐng)域、環(huán)節存在的各類(lèi)風(fēng)險，壓實(shí)全鏈條安全責任，全力防范化解重大風(fēng)險，著(zhù)力營(yíng)造和諧穩定的發(fā)展環(huán)境?！　?/p>

吳敏圍繞經(jīng)營(yíng)工作作了進(jìn)一步部署。他強調，全年工作即將進(jìn)入收官階段，要以百米沖刺的奮勇?tīng)幭茸藨B(tài)，努力交出經(jīng)營(yíng)工作和穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)的滿(mǎn)意答卷。著(zhù)重做好三個(gè)方面工作：一要全力爭取完成年度經(jīng)營(yíng)目標，特別是利潤目標。要進(jìn)一步堅定信心、鼓足干勁，充分利用好年內剩余時(shí)間，千方百計完成既定的全年經(jīng)營(yíng)目標和各項工作任務(wù)。二要高質(zhì)量推進(jìn)提質(zhì)增效攻堅行動(dòng)，努力完成階段性工作任務(wù)。圍繞效益攻堅年各項要求，緊扣制造業(yè)和工美文旅兩大主業(yè)扭虧這一關(guān)鍵，加快轉型發(fā)展，加強增收節支，提前謀劃新一年工作，努力贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權。三要牢牢守住安全發(fā)展底線(xiàn)，確保企業(yè)和諧穩定發(fā)展。繼續扎實(shí)開(kāi)展好除險保安百日攻堅行動(dòng)，落實(shí)好疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、網(wǎng)絡(luò )安全主體責任，努力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，做好審計巡視反饋問(wèn)題的整改，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。

會(huì )上，集團公司總辦匯報穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)總體落實(shí)情況，財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、投資部、人力資源部、科創(chuàng )中心匯報有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作和穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)進(jìn)展情況，所屬各企業(yè)匯報經(jīng)營(yíng)情況。

集團公司副總經(jīng)濟師、總部各部門(mén)主要負責人，所屬各企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。