6月2日，省二輕集團組織召開(kāi)穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)部署會(huì )，學(xué)習傳達全省經(jīng)濟穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì )以及省屬企業(yè)穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)推進(jìn)會(huì )精神，并研究貫徹落實(shí)工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)虞岳明就集團穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)作動(dòng)員講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳敏主持會(huì )議。

集團公司黨委班子其他成員及專(zhuān)職外部董事出席會(huì )議。

虞岳明指出，作為省屬一級企業(yè)，集團上下要提高政治站位，進(jìn)一步將思想認識統一到省委、省政府決策部署上來(lái)，統一到省國資委的要求上來(lái)，進(jìn)一步提高對做好全年經(jīng)濟工作的重要性的認識上來(lái)，切實(shí)增強坐不住、等不起、慢不得、睡不著(zhù)的緊迫感和責任意識，非常之時(shí)以非常之舉措，以戰斗的姿態(tài)、奮斗的狀態(tài)狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)實(shí)現集團健康發(fā)展，為我省經(jīng)濟發(fā)展貢獻二輕力量。

虞岳明強調，集團當前要重點(diǎn)做好以下十個(gè)方面工作。一要建立專(zhuān)班破難機制、月度晾曬機制和賽馬激勵機制，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的積極性。二要吃透政策、用足用好用活政策，助推企業(yè)穩健發(fā)展。三要綜合施策，加快低效無(wú)效資產(chǎn)處置，加快搭建供應鏈業(yè)務(wù)平臺，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標如期甚至超額完成。四要堅決抓住省領(lǐng)導大力支持的有利契機，加緊對接，加快進(jìn)度，以集團層面混改實(shí)現集團革命性重塑。五要保持戰略定力，堅持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益兼顧，凝心聚力加快制造業(yè)核心主業(yè)的培育。六要認真落實(shí)集團《文旅項目投資指引》，堅持精品路線(xiàn)，強化效益導向，狠抓重大項目落地，加快文旅產(chǎn)業(yè)培育，加快構建工美藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)平臺。七要加大科技創(chuàng )新投入，堅定不移落實(shí)好人才強企戰略、創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，堅持內培外引相結合，著(zhù)力打造人才高地。八要持續抓好數字化改革和體制機制方面改革工作，推進(jìn)流程再造、制度再構、效率再優(yōu)。九要強化風(fēng)險防控，把牢疫情防控、安全生產(chǎn)、企業(yè)穩定這三條底線(xiàn)，努力實(shí)現全年全系統零疫情感染、零重大事故、零信訪(fǎng)。十要將黨的建設和黨風(fēng)廉政建設深度融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及投資等各項工作，最大限度地發(fā)揮好黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。為推動(dòng)十方面工作的落地落實(shí)，同步開(kāi)展防疫情促發(fā)展、助企政策落地、減虧扭虧、強創(chuàng )新增動(dòng)力、穩外貿促轉型、穩就業(yè)保民生、促改革提質(zhì)效、擴投資抓并購等八大攻堅行動(dòng)。

吳敏強調，為抓好下一階段穩進(jìn)提質(zhì)各項工作，要從以下三方面著(zhù)手。一要統一思想、提高站位。從講政治的高度，堅決扛起穩增長(cháng)的政治責任，把思想認識和工作步調切實(shí)統一到省委省政府的決策部署和省國資委的工作要求上來(lái)。二要搶抓時(shí)間、認真謀劃。各企業(yè)、各部門(mén)要認真對照集團十個(gè)方面、八大行動(dòng)要求，結合各自實(shí)際，制定好穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)方案。三要注重實(shí)效、抓好落實(shí)。工作重在落實(shí)，要建立專(zhuān)班破難、定期晾曬和激勵獎懲機制，層層壓實(shí)責任，確保穩進(jìn)提質(zhì)各項工作落到實(shí)處。

集團公司各企業(yè)、各部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。