3月3日下午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)虞岳明赴廣杰公司調研疫情防控、復工復產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作，辦公室主任趙小新陪同。

廣杰公司領(lǐng)導班子對上一階段疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)工作作了集體匯報。自我省啟動(dòng)重大公共衛生突發(fā)事件一級響應以來(lái)，按照集團公司黨委的決策部署，廣杰公司響應速度“快”，紀律要求“嚴”，員工關(guān)愛(ài)“暖”，優(yōu)惠政策“爭”，社會(huì )責任“擔”，自我學(xué)習“緊”，措施到位“實(shí)”。在疫情防控取得階段性成效的同時(shí)，較早實(shí)行居家辦公，推進(jìn)投資項目落地，推動(dòng)復工復產(chǎn)，加快“666668”工作目標實(shí)施，提前謀劃公司2020年主要工作任務(wù)，努力實(shí)現疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展兩手都要硬、兩戰都要贏(yíng)的目標。

在聽(tīng)取了廣杰公司有關(guān)情況的匯報后，虞岳明對廣杰公司在疫情防控和復工復產(chǎn)所做的努力表示肯定。他指出，廣杰公司在疫情防控中抓得緊，在復工復產(chǎn)上抓得實(shí)，在經(jīng)營(yíng)工作上抓出了成效。

對于下一步工作，虞岳明提出了五點(diǎn)要求：一是疫情防控不放松。隨著(zhù)“三返”高峰的到來(lái)，疫情防控工作面臨新的挑戰，全體員工要嚴格遵守社區、辦公場(chǎng)所的各項防控要求，黨員干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用。二是已投項目多創(chuàng )利。要加強創(chuàng )新，合理運用組合投資工具，科學(xué)鎖定投資收益，確保公司取得合理利潤，爭取金融投資、資產(chǎn)投資收益最大化。三是疫情沖擊尋機遇。加強對資本市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等領(lǐng)域的研究，深入分析，捕捉疫情沖擊波動(dòng)下可能蘊含的投資機會(huì )，努力化危為機。四是改革發(fā)展強謀劃。要用改革的思路謀劃好企業(yè)在國資監管等新要求下新的發(fā)展定位。堅持長(cháng)短結合，既要著(zhù)眼長(cháng)遠，緊緊圍繞集團公司的總體布局，提前謀劃，理清今后發(fā)展的路徑，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也要立足當前，統籌做好資金平衡，選好選優(yōu)投資項目，繼續保持較高盈利水平，為集團公司改革發(fā)展多作貢獻。五是巡察問(wèn)題要嚴整改。面對巡察中存在的問(wèn)題要實(shí)事求是，認真整改，做到查漏補缺，舉一反三，提高治理水平。