近日，省二輕集團申報的《申達機器：精益成本會(huì )計應用研究—基于裝備制造業(yè)的實(shí)踐》成功入選“一流財務(wù)管理體系助推中國式現代化”優(yōu)秀案例，并被省級媒體作展播分享，供全省國資國企學(xué)習交流。

該活動(dòng)是在省國資委指導下，由浙江日報報業(yè)集團、浙江省總會(huì )計師協(xié)會(huì )、浙江在線(xiàn)新聞網(wǎng)站聯(lián)合舉辦，旨在深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，認真落實(shí)省委省政府對財務(wù)管理工作的要求，加快構建一流財務(wù)管理體系，賦能世界一流企業(yè)建設。此次活動(dòng)共有100多家省內國有企業(yè)成果案例參與申報，經(jīng)省國資委逐級篩選，通過(guò)“現場(chǎng)路演+案例分享+專(zhuān)家點(diǎn)評+互動(dòng)交流”等形式好中選優(yōu)，最終遴選出30個(gè)不同屬性、不同領(lǐng)域、具有典型性的優(yōu)秀案例。

省二輕集團所屬申達機器公司作為省屬企業(yè)中為數不多的高端裝備制造業(yè)企業(yè)，奮力打造省屬企業(yè)先進(jìn)高端裝備標桿企業(yè)。為對標世界一流企業(yè)，近年來(lái)申達機器持續導入精益管理，以提升管理運營(yíng)水平。財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節，在實(shí)現企業(yè)精益轉型過(guò)程中，企業(yè)的財務(wù)管理也必須轉型，引入并使用精益成本會(huì )計。

本案例提出了精益成本會(huì )計的系統應用框架，即以?xún)r(jià)值流核算為主線(xiàn)，構建形成價(jià)值流核算、價(jià)值流分析及報告、決策支持等基本功能的應用框架；并提供了一套精益成本會(huì )計應用方案，最后在總結案例公司實(shí)踐的基礎上提出了一些具體措施和相關(guān)建議，可供實(shí)施精益管理的其他企業(yè)參考。