為全面貫徹全省“新春第一會(huì )”關(guān)于加強“三支隊伍”建設部署要求，深入實(shí)施我省國有企業(yè)改革攻堅深化提升行動(dòng)，大力提升企業(yè)財務(wù)監督工作效能，對標建設世界一流企業(yè)，實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障，6月21日，省二輕集團舉辦建設一流財務(wù)管理體系行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )。集團黨委委員、副總經(jīng)理酈幾寧出席會(huì )議并作工作部署。

財務(wù)標準化體系建設是構建一流財務(wù)管理體系的重要抓手。建設企業(yè)一流財務(wù)管理體系既是緊跟浙江國有企業(yè)加快財務(wù)管理轉型的重要途徑，也是加強財務(wù)管控和功能發(fā)揮，助力、賦能新時(shí)期國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標的內在需求。會(huì )議從“為什么、是什么、怎么做”三個(gè)方面對省國資委提出財務(wù)管理工作的“158”框架（即努力實(shí)現一個(gè)目標，著(zhù)力推動(dòng)五大變革，重點(diǎn)開(kāi)展八項行動(dòng)）進(jìn)行宣貫，強調打造具有企業(yè)特色的一流財務(wù)管理體系，要從加強組織領(lǐng)導、落實(shí)推進(jìn)機制、強化文化賦能、注重考核評價(jià)四個(gè)方面出發(fā)，深入實(shí)施、分步建設。

會(huì )議要求，各級企業(yè)要嚴格按照《集團對標一流財務(wù)管理體系建設行動(dòng)方案》，一要做好資金管理，確保資金安全；二要抓好財會(huì )隊伍建設，保障工作開(kāi)展；三要廉潔自律，守住底線(xiàn)。

集團財務(wù)管理部，所屬企業(yè)財務(wù)分管領(lǐng)導、財務(wù)經(jīng)理參加會(huì )議。