4月11日，省二輕集團召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議暨一季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )，總結分析一季度經(jīng)營(yíng)形勢，研究部署下階段重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫哲君主持會(huì )議并作講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員，專(zhuān)職外部董事、監事出席會(huì )議。

會(huì )議指出，今年以來(lái)，集團上下按照省委提出的“開(kāi)局就要奔跑、起步就要躍進(jìn)”的要求，堅持高質(zhì)量發(fā)展主題，加快推進(jìn)創(chuàng )新、聚焦主業(yè)發(fā)展、搶抓政策機遇，逐步破解一批歷史遺留難題，實(shí)現開(kāi)局起步穩中有進(jìn)，呈現三大亮點(diǎn)：一是創(chuàng )新改革開(kāi)放取得階段成果，出臺科技創(chuàng )新激勵辦法，推進(jìn)重點(diǎn)科研平臺和科研項目建設，創(chuàng )新舉措破解轉塘、浦江、信聯(lián)等遺留難題，分層分類(lèi)修訂“三會(huì )”議事規則，構建優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、獎勤罰懶考核體系，平穩實(shí)施工美文化板塊“重組計劃”，加強與省級單位和省屬企業(yè)交流和合作。二是“三支隊伍”建設初步打開(kāi)局面，貫徹落實(shí)省委“新春第一會(huì )”精神，制定以“三項計劃”“五大行動(dòng)”“八大工程”為重點(diǎn)的“三支隊伍”建設實(shí)施細則和重點(diǎn)任務(wù)清單，實(shí)施領(lǐng)導干部“培優(yōu)”、創(chuàng )新人才“倍增”、技能人才“提能”計劃，深化干部隊伍“雙向交流”機制，與高校共建人才驛站，打造二輕高質(zhì)量發(fā)展建設者大軍。三是黨建引領(lǐng)發(fā)展作用不斷顯現，系統謀劃全年黨建工作要點(diǎn)，分解壓實(shí)全面從嚴治黨工作任務(wù)；制定黨建考核辦法，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，釋放黨建考核“乘數效應”；深化黨建數字雙系統應用，實(shí)現省屬企業(yè)基礎黨務(wù)工作季度通報排名靠前。

會(huì )議強調，二季度是全年抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破的關(guān)鍵期，集團上下要進(jìn)一步堅定信心、轉變理念、講究方法，堅持目標考核和問(wèn)題導向，對照工作清單，全力以赴完成各項目標任務(wù)，做到四個(gè)“堅持”。一是堅持黨建統領(lǐng)，始終堅定不移強黨建，持之以恒加強黨風(fēng)廉政建設，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持目標導向，聚焦“8個(gè)確保、1個(gè)力爭”工作目標，突出“準”“快”“實(shí)”，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。三是堅持發(fā)展為要，強力推進(jìn)“創(chuàng )、改、開(kāi)”，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權，以發(fā)展破難題、促改革、保穩定。四是堅持底線(xiàn)思維，進(jìn)一步營(yíng)造“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的責任力，塑造“數字賦能、全程閉環(huán)”的管控力，鍛造“知行合一、馬上就干”的執行力，始終保持清醒的風(fēng)險意識，統籌好發(fā)展和安全穩定的關(guān)系。

會(huì )上，集團財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部和組織部分別通報一季度主要經(jīng)濟指標、經(jīng)營(yíng)情況和考核預測評情況，國瑞科技公司、申達機器公司、工美控股公司、融資租賃公司和商業(yè)公司分別作交流發(fā)言。

會(huì )議以視頻會(huì )議形式召開(kāi)，各所屬企業(yè)設分會(huì )場(chǎng)。集團總經(jīng)理助理、總部各部門(mén)負責人和所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理參加會(huì )議。