2月1日，省二輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫哲君一行赴廣杰公司、工美控股公司、商業(yè)公司開(kāi)展“大走訪(fǎng)大調研大服務(wù)大解題”活動(dòng)。

在實(shí)地考察信聯(lián)地塊改造提升項目，聽(tīng)取三家公司發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)情況、風(fēng)險防控等匯報后，孫哲君對三家公司取得的成績(jì)給予肯定，并提出三點(diǎn)希望：一是精準定位促發(fā)展。確定公司戰略定位是第一要素，要準確把握新形勢新任務(wù)、充分用好各類(lèi)資源，不斷拓寬發(fā)展思路、創(chuàng )新工作局面、擴大企業(yè)營(yíng)收、提升綜合競爭力。二是篤行實(shí)干促發(fā)展。班子帶頭履職盡責，壓緊壓實(shí)責任，逐級傳導壓力，推動(dòng)形成一級帶一級、一級抓一級的工作格局，為集團主業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。三是黨建領(lǐng)航促發(fā)展。強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，切實(shí)增強黨支部的戰斗力和凝聚力，有效調動(dòng)黨員干部的積極性和創(chuàng )造性，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

針對信聯(lián)地塊改造提升項目下一階段工作，孫哲君提了三點(diǎn)要求：一要加強市場(chǎng)調研，精細掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在產(chǎn)業(yè)上實(shí)現錯位競爭；二是深入研究、系統謀劃產(chǎn)業(yè)園建設方案，打造獨特優(yōu)勢；三要把握招商節奏，提前發(fā)力做好客戶(hù)儲備。

集團黨委辦公室有關(guān)人員陪同調研，各企業(yè)班子成員參加調研。