自2019年集團黨委開(kāi)展巡察工作以來(lái)，已有兩家被巡察黨組織完成整改工作，整改過(guò)程中兩家被巡察黨組織通過(guò)直面問(wèn)題本質(zhì)、補齊制度短板、問(wèn)責相關(guān)人員等方式，在集團各職能部門(mén)的督導和紀檢監察室（巡察辦）的協(xié)助下，做好巡察“后半篇文章”，力求見(jiàn)真章、動(dòng)真格、有真效，確保巡察成果落實(shí)落地。

積極行動(dòng)確保整改“見(jiàn)真章”

針對集團黨委巡察發(fā)現對下屬科技公司管理體制不明等問(wèn)題，廣杰公司定期上報工作進(jìn)度，積極對接集團相關(guān)職能部門(mén)推動(dòng)巡察整改。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理來(lái)濤召集經(jīng)營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)管理部，會(huì )同廣杰公司分析問(wèn)題根源，提出“分兩步”股權轉讓的方式實(shí)施整改，科技公司從集團控股企業(yè)轉為廣杰公司參股企業(yè)，從根本上解決了國資監管上的風(fēng)險，集團公司控股期間按實(shí)繳出資額獲取每年年化10%的保底收益；也實(shí)現了公司設立的目的，繼續輔助集團推動(dòng)工美文旅主業(yè)培育，提升核心競爭力。截至2021年2月已完成“第一步”，集團公司出讓持有科技公司40%股權；“第二步”剩余30%股權以非公開(kāi)協(xié)議方式轉讓給廣杰公司正在準備實(shí)施過(guò)程中。

嚴肅問(wèn)責確保整改“動(dòng)真格”

針對巡察中發(fā)現，商業(yè)公司管理的大型物業(yè)，存在廣告位管理混亂問(wèn)題。商業(yè)公司第一時(shí)間組成專(zhuān)班，全面摸排廣告位現狀，確定分類(lèi)處置方案，制定出臺《廣告位管理辦法》，同時(shí)對履職不力的相關(guān)責任人和分管領(lǐng)導以“第一種形態(tài)”進(jìn)行處置，分管領(lǐng)導還額外扣減2.5%年度考核工資。整改后建筑外部廣告位為4處，建筑內部廣告位為20處，預計增加廣告位收益26萬(wàn)元。

多方協(xié)調確保整改“有真效”

針對巡察中發(fā)現，商業(yè)公司管轄物業(yè)停車(chē)收費，存在管理漏洞問(wèn)題。商業(yè)公司多方協(xié)調綜合下屬各物業(yè)的實(shí)際情況，提升改造停車(chē)收費系統，納入“城市大腦”數據平臺，出臺《停車(chē)收費管理辦法（暫行）》，對管理責任、收費程序、收費標準等予以明確。其中在二輕大廈的停車(chē)問(wèn)題上，集團公司辦公室積極作為，主動(dòng)明確了集團總部和下屬子公司業(yè)務(wù)來(lái)往車(chē)輛停放范圍，清理無(wú)關(guān)免費車(chē)輛58輛，預計增加10%以上停車(chē)費收入。