2月28日，融資租賃公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議。會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，傳達學(xué)習集團公司2024年工作會(huì )議精神，回顧總結公司2023年工作，研究部署2024年任務(wù)。公司領(lǐng)導班子成員，全體員工參加會(huì )議。

公司黨支部書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理韓連奎作題為《乘勢而上 勇開(kāi)新局 奮力開(kāi)啟融資租賃高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程》的工作報告。會(huì )議指出，2023年在省二輕集團的堅強領(lǐng)導下，公司上下同心、攻堅克難，錨定提質(zhì)增效攻堅行動(dòng)目標，大力弘揚“四千精神”，秉持“唯實(shí)求真”的工作作風(fēng)，取得了公司成立以來(lái)最優(yōu)經(jīng)營(yíng)成績(jì)。

會(huì )議強調，2024年要乘勢而上、再接再厲，錨定發(fā)展目標，持續深化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，加快形成更具核心競爭力的業(yè)務(wù)體系，奮力譜寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展新篇章。一是要全力攻堅，進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)體產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局。加強產(chǎn)業(yè)類(lèi)業(yè)務(wù)的研究謀劃，分階段實(shí)施轉型發(fā)展戰略；擴大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，積極培育核心競爭力和市場(chǎng)優(yōu)勢；探索創(chuàng )新協(xié)同業(yè)務(wù)，充分挖掘新商業(yè)模式。二是要提質(zhì)增效，實(shí)現基礎設施類(lèi)項目開(kāi)拓穩中求進(jìn)。積極服務(wù)和融入國家發(fā)展戰略，夯實(shí)超常規發(fā)展的業(yè)務(wù)著(zhù)力點(diǎn)和基本盤(pán)，科學(xué)分析研判，及時(shí)做好策略調整；持續發(fā)揮板塊深耕的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，建強溝通合作機制，提供更優(yōu)服務(wù)方案，優(yōu)化產(chǎn)品體系，加大開(kāi)拓力度。三是要守正出新，積極探索研究新業(yè)務(wù)模式和機會(huì )。借鑒同業(yè)成功經(jīng)驗，創(chuàng )新性布局經(jīng)營(yíng)性租賃等多種業(yè)務(wù)模式；加強分析研究，探索開(kāi)展固定收益類(lèi)投資等業(yè)務(wù)。四是要全程防控，進(jìn)一步強化項目風(fēng)險管控。持續建立健全內控、風(fēng)控機制，建設多場(chǎng)景風(fēng)控標準和操作模式；逐步配套項目目標客戶(hù)監控白名單，第一時(shí)間實(shí)現風(fēng)險預警；進(jìn)一步優(yōu)化新業(yè)務(wù)系統，運用數字化手段賦能項目管控。五是要降本增效，持續強化資金造血能力。推動(dòng)開(kāi)拓直融渠道，積極對接省內知名券商，探索采取“儲架式”發(fā)行模式；進(jìn)一步豐富資金籌措手段，保障資金供給有效匹配、合理充裕。六是要精益求精，構建精細化財務(wù)管理體系。重視基礎資料及臺賬維護，加強預算管理，執行財務(wù)預警機制，一體推進(jìn)基礎會(huì )計精細化、稅務(wù)籌劃精細化、財務(wù)管理精細化工作。七是要量才適用，在實(shí)踐中匯聚人才強大動(dòng)能。深化選樹(shù)推優(yōu)明獎罰導向和人才發(fā)展體制機制，建立“優(yōu)秀人才+成熟團隊”展業(yè)模式和靈活用人機制，制定分類(lèi)分級培養計劃，以高質(zhì)量人才賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。八是要強根鑄魂，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展行穩致遠。抓實(shí)“唯實(shí)求真”黨建品牌建設，以“三大工程”為抓手，提升“三種能力”，保障“三大要求”落地生效；寫(xiě)好巡察審計整改“后半篇文章”，嚴格落實(shí)責任，完善措施機制，推動(dòng)公司各項工作落到實(shí)處。

會(huì )議表彰了2023年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并與分管領(lǐng)導及各部門(mén)簽訂了2024年度安全生產(chǎn)、節能減排責任書(shū)。