“看得見(jiàn)的改善”活動(dòng)是省二輕集團申達機器公司以現場(chǎng)5S活動(dòng)本質(zhì)為基軸，在生產(chǎn)制造部門(mén)先行啟動(dòng)5S管理活動(dòng)基礎上，進(jìn)一步規范現場(chǎng)管理工作的新舉措，著(zhù)力營(yíng)造全員參加、自我發(fā)現、自我改善的濃厚氛圍，從而有效提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、員工健康、生產(chǎn)效率等水平。

3月31日上午，申達機器公司召開(kāi)“看得見(jiàn)的改善”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )?；顒?dòng)邀請集團公司特聘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、資深制造管理專(zhuān)家作推介宣貫。

通過(guò)前期對生產(chǎn)現場(chǎng)的全面考察了解，精心設計，周密籌劃，專(zhuān)家著(zhù)重提出了六點(diǎn)希望：一是改善活動(dòng)要堅持，才能產(chǎn)生效果；二是要敢于嘗試、提高執行力；三是要堅持工作初心，共同為解決問(wèn)題而努力；四是要互相學(xué)習、主動(dòng)協(xié)調，提升整體水平；五是部門(mén)干部要勇于嘗試新方法，帶頭參加活動(dòng)；六是部門(mén)負責人要為整個(gè)部門(mén)工作負責，勇于擔責。

申達機器公司活動(dòng)領(lǐng)導小組全體成員、集團特聘專(zhuān)家、工作小組成員及各制造部門(mén)責任者、推進(jìn)員20余人參加啟動(dòng)會(huì )議。