為貫徹落實(shí)省二輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)虞岳明調研講話(huà)精神，進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)目標、理清工作思路，謀劃藝創(chuàng )投資公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展路徑和舉措，2月3日，藝創(chuàng )投資公司召開(kāi)未來(lái)三年發(fā)展思路研討會(huì )，公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)謝志龍主持會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了虞岳明在公司開(kāi)展“大走訪(fǎng)大調研大服務(wù)大解題”活動(dòng)時(shí)的講話(huà)精神和工作要求，對照“促轉型、調結構、優(yōu)布局、強發(fā)展”目標，公司領(lǐng)導班子全面總結了公司成立以來(lái)取得的成績(jì)，認真剖析了工作中存在的不足及原因，分析探討了行業(yè)發(fā)展形勢，對公司未來(lái)三年的工作發(fā)展進(jìn)行了深入分析與思考謀劃。各部門(mén)負責人分別結合自身工作、業(yè)務(wù)模塊和當前發(fā)展形勢，對公司未來(lái)三年發(fā)展思路提出構想與建議。

謝志龍作總結點(diǎn)評時(shí)指出，此次交流研討既是思想碰撞，也是對標學(xué)習，各部門(mén)之間要加強協(xié)作、取長(cháng)補短、共同進(jìn)步。圍繞2023年工作計劃及未來(lái)三年發(fā)展目標，他指出，一要堅定信心，毫不動(dòng)搖圍繞嵊州項目開(kāi)展工作，要提速發(fā)力推動(dòng)項目建設，成立專(zhuān)業(yè)化項目運營(yíng)公司提升運營(yíng)能力，建立項目體系化管理機制；擴大宣傳，擴展對外合作，加大招商引資力度。二要深化改革，進(jìn)一步優(yōu)化股權架構，要樹(shù)立平臺思維，利用平臺優(yōu)勢吸引企業(yè)投資，進(jìn)一步發(fā)揮股東優(yōu)勢。三要務(wù)求實(shí)效，不斷提升“造血功能”，要將經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、項目效益、行業(yè)競爭力提升作為高質(zhì)量發(fā)展的核心工作，全力以赴保增長(cháng)促效益，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。四要凝心聚力，持續優(yōu)化公司管理體制機制搭建，優(yōu)化績(jì)效考核辦法，加大獎勵激勵機制，不斷鞏固提升經(jīng)營(yíng)管理成績(jì)。

藝創(chuàng )投資公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加會(huì )議。