1月25日下午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)虞岳明到皮塑公司調研指導，開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)。

“皮塑公司在新一屆班子帶領(lǐng)下，通過(guò)深化改革、強化管理、創(chuàng )新求變、引進(jìn)人才，以及加強黨的建設等方面采取的一系列舉措，公司面貌發(fā)生了根本性變化，發(fā)展勢頭也很好?！?聽(tīng)取皮塑公司上一年的主要工作情況和下一年重點(diǎn)工作計劃及“十四五”發(fā)展規劃匯報后，虞岳明對皮塑公司近兩年取得的成績(jì)表示充分肯定，并與班子成員就公司發(fā)展定位、“十四五”發(fā)展規劃等方面做深入交流。

 皮塑公司的“十四五”究竟往哪走，怎么走？虞岳明指出，基于現代生產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的定位，皮塑公司要保持戰略定力，積極推進(jìn)與集團先進(jìn)（高端裝備）制造業(yè)的融合發(fā)展，提升供應鏈服務(wù)專(zhuān)業(yè)能力，進(jìn)一步做特做優(yōu)做強做大。對下一階段發(fā)展，他提出六點(diǎn)要求。一要與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展。抓住浙江省推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展的機遇，立足特色強主業(yè)，注重模式創(chuàng )新、數字賦能、服務(wù)增值，深入謀劃公司發(fā)展戰略和舉措，為浙江建設全球先進(jìn)制造業(yè)基地“補鏈強鏈”。二要深化改革添活力。積極探索混合所有制改革和激勵機制創(chuàng )新，持續深化“三項制度”改革，將發(fā)展成果與干部職工共享，進(jìn)一步調動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，激發(fā)企業(yè)活力。三要引育并重優(yōu)隊伍。人才是第一生產(chǎn)力，要想方設法引進(jìn)人才，優(yōu)化機制留住人才，傳幫接帶培養人才，進(jìn)一步強團隊、建梯隊，打造人才核心競爭力。四要對標一流嚴管理。結合皮塑實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)向行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)對標學(xué)習，找差距，補短板，強舉措，抓落實(shí)，進(jìn)一步提高管理水平，真正實(shí)現管理出效益。五要落實(shí)責任防疫情。深刻認識當前疫情防控面臨的風(fēng)險和挑戰，進(jìn)一步落實(shí)主體責任、嚴控聚集活動(dòng)，嚴格出行管理，切實(shí)保障員工健康和企業(yè)的平穩正常運營(yíng)。六要從嚴治黨強黨建。認真學(xué)習習近平總書(shū)記在十九屆中央紀委五次全會(huì )上的重要講話(huà)精神，一以貫之從嚴治黨，一刻不停推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領(lǐng)保障作用，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團辦公室相關(guān)負責同志陪同調研。