2019年2月13日，農歷大年初九，申達公司農歷新年開(kāi)工第一天，集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理虞岳明一行來(lái)到申達，親切慰問(wèn)申達公司全體干部職工，向大家拜年，并致以新春美好的祝福！虞總同時(shí)作了重要講話(huà)。他指出：

2019年，對于申達來(lái)說(shuō)，任務(wù)極為艱巨。隨著(zhù)德清基地建設工程的順利推進(jìn)，下半年公司將逐步轉移到德清基地生產(chǎn)。因此，一定要兼顧好新基地建設和老廠(chǎng)區的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩方面的工作，充分保證有效順暢銜接。目前，企業(yè)銷(xiāo)售形勢不錯，要抓住有利時(shí)機，班子一定要精心籌劃，保證訂單有效落實(shí)。

新的一年，申達公司班子要著(zhù)重抓好以下工作：

一、制定切實(shí)有效措施，確保企業(yè)有序穩定。申達公司是一個(gè)具有60多年歷史的老廠(chǎng)，企業(yè)搬遷關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，班子一定要認真傾聽(tīng)職工的合理意見(jiàn)與訴求，做好充分細致的調查研究工作，采取針對性措施和辦法，因勢利導，做好干部員工隊伍的穩定工作。

二、堅定信心，保持戰略定力。申達班子要保持戰略定力，目前公司保持著(zhù)良好的發(fā)展勢頭，對申達工作要有信心。要多加強正面的宣傳引導：對于申達公司為什么一定要搬遷？為什么投入大的技改？搬遷技改后究竟能不能走出困境？這些都需要正面回應。

三、實(shí)施“多條腿走路”策略。申達要在激烈的市場(chǎng)競爭中占領(lǐng)優(yōu)勢，產(chǎn)品線(xiàn)不能單一，一定要多條腿走路，努力尋找多方合作對象，有效提升公司效益。

四、加大研發(fā)創(chuàng )新力度。要充分發(fā)揮申達技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，抓緊進(jìn)度，要敢于研發(fā)投入，多加強與浙江大學(xué)等科研院校的技術(shù)合作力度，提升企業(yè)品牌影響力，采取戰略并購措施，實(shí)現企業(yè)質(zhì)的提升。

五、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。企業(yè)搬遷技改過(guò)程中，一定要發(fā)揮好黨支部的作用，研究出切實(shí)有效的保障措施，企業(yè)黨建要與企業(yè)管理形成合力，切實(shí)推動(dòng)工作有效開(kāi)展。

六、切實(shí)關(guān)心職工生活。只有真心關(guān)心職工，專(zhuān)人分管負責，改善、提升員工服務(wù)質(zhì)量，為職工利益著(zhù)想，企業(yè)才會(huì )有凝聚力、向心力和戰斗力。

       最后，虞岳明希望大家一定要堅定信心，保持戰略定力，同時(shí)又要腳踏實(shí)地，把集團公司各項措施扎實(shí)有效地貫徹落實(shí)下去，推動(dòng)申達公司工作再上新臺階！