為響應省委“大學(xué)習大調研大抓落實(shí)”的號召，深入推進(jìn)“五個(gè)二輕” 建設，助力“4+2”業(yè)態(tài)格局，5月4日，集團公司副總經(jīng)理徐旭陽(yáng)、資產(chǎn)管理部經(jīng)理陳再明等相關(guān)人員赴房地產(chǎn)公司開(kāi)展“大調研大督查大推進(jìn)”活動(dòng)，走訪(fǎng)了解房產(chǎn)公司在改革發(fā)展中的工作情況及實(shí)際困難。

    此次調研重點(diǎn)圍繞房產(chǎn)公司黨建工作、風(fēng)險防范、短期和長(cháng)遠發(fā)展等方面進(jìn)行交流，并就房地產(chǎn)公司數個(gè)洽談中的新項目在合作模式、資金運作等方面進(jìn)行了研討。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理潘學(xué)東匯報了公司黨建工作在制度完善、組織保障、品牌建設等方面的執行情況，針對存在的臺帳不齊、制度不全、懲防體系較弱等問(wèn)題，提出了進(jìn)一步做細做強的措施。在公司日常經(jīng)營(yíng)方面，潘學(xué)東重點(diǎn)介紹了新項目的拓展及落地難的問(wèn)題，開(kāi)化瀾庭國際樓盤(pán)去存量及促銷(xiāo)手段單一的問(wèn)題。

在聽(tīng)取了匯報后，徐旭陽(yáng)指出，房地產(chǎn)公司正處于新舊交替的轉型期，應積極尋找適合公司發(fā)展的新項目，要善于運用“借梯登高、借船出?！辈呗?，實(shí)現借力發(fā)展。