為進(jìn)一步落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政、干部述職等工作，加強集團黨委對下屬企業(yè)監督管理。1月23日下午，集團公司副總經(jīng)理余顯勇帶領(lǐng)檢查小組赴廣杰公司就2017年度黨建工作責任制與黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況以及干部述職工作進(jìn)行聯(lián)合檢查。

     本次檢查工作首先進(jìn)行廣杰公司領(lǐng)導班子的述職，隨后聽(tīng)取有關(guān)黨建工作的匯報、分組檢查、臺賬查閱等相結合的形式展開(kāi)。會(huì )上余顯勇對廣杰公司在黨建工作、業(yè)務(wù)開(kāi)展、隊伍建設上做出的努力給予了充分肯定，并用三個(gè)“一”總結了廣杰公司17年的工作情況：建立了一支隊伍、制定了一系列制度、投了一批項目。

余顯勇強調，要認真學(xué)習貫徹糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設的重要指示精神。全體黨員干部都要擰緊黨風(fēng)廉政建設這根弦，讓黨風(fēng)廉政建設為我們保駕護航，推進(jìn)廣杰公司更好的發(fā)展。

      在會(huì )上，余顯勇提出三個(gè)建議：一、強化責任意識。廣杰公司現在有三“多”，新人多、年輕人多、高學(xué)歷多；要防止出現黨建工作的麻痹意識，要將黨風(fēng)廉政建設作為保護傘。二、強化制度建設。要將制度建設做到全覆蓋，加強業(yè)務(wù)和黨建工作的制度考核。三、強化風(fēng)險控制。作為集團的全資投資公司，要樹(shù)立安全效益的思想，沒(méi)有完全就沒(méi)有效益。在戰略和決策上慢一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，要將所有風(fēng)險考慮到位。加強監督管理,做到投前有前瞻性，投后有反饋機制，退出有決判力。

      在新的一年開(kāi)始之際，廣杰公司將在集團黨委的監督管理下開(kāi)拓新的模式、開(kāi)展新的業(yè)務(wù)、尋找新的合作伙伴，為接下來(lái)的幾年打下利潤基礎，為集團利潤貢獻自己的力量。

中共浙江廣杰投資管理有限公司支部委員會(huì )