自集團對廣杰、典當公司管控模式進(jìn)行優(yōu)化調整以來(lái)，典當公司根據自身經(jīng)濟性質(zhì)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)健全治理體系，配齊配強領(lǐng)導班子，完善內部管理及運營(yíng)機制，牢牢抓住體制機制和業(yè)務(wù)審批權限調整的有利條件，進(jìn)一步提振團隊士氣，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的內生動(dòng)力。

典當公司以“開(kāi)局即決戰、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，以“營(yíng)銷(xiāo)更強，服務(wù)更快，尺度更精準”的業(yè)務(wù)策略，深化差異化、特色化金融服務(wù)，狠抓項目拼業(yè)績(jì)。在公司內部開(kāi)展了“沖刺6月”活動(dòng)，把握需求、主動(dòng)出擊，加速搶占市場(chǎng)，加快項目落地。典當公司新增實(shí)施項目12筆，金額8000余萬(wàn)元。在當余額環(huán)比上月增長(cháng)44%，較上年同期增長(cháng)59%，有效實(shí)現業(yè)務(wù)量快速提升，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提升打下堅實(shí)基礎。

下一步，典當公司將抓住來(lái)之不易的發(fā)展機會(huì )，倍加珍惜、倍加振奮、倍加實(shí)干，堅持服務(wù)中小微企業(yè)、助力實(shí)體經(jīng)濟，堅持推進(jìn)轉型升級、賦能集團主業(yè)，堅持行穩致遠、有效平衡好風(fēng)控和發(fā)展的關(guān)系，以二次創(chuàng )業(yè)的決心，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程，為集團公司、為全體股東創(chuàng )造更大價(jià)值。