8月11日下午，省二輕集團工會(huì )、財務(wù)資產(chǎn)管理部在二輕大廈12樓聯(lián)合舉辦財務(wù)分析競賽。本次競賽旨在加快形成集團“大財務(wù)”環(huán)境，充分發(fā)揮財務(wù)分析發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的作用，加快鍛造財務(wù)人員的表達能力、總結能力，切實(shí)提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳敏進(jìn)行現場(chǎng)指導并講話(huà)，集團公司副總會(huì )計師、總部相關(guān)職能部門(mén)負責人出席。

比賽中，來(lái)自集團所屬二級單位的十位參賽選手立足本企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財務(wù)管理深度融合為抓手，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況、財務(wù)指標橫縱向對標分析、業(yè)務(wù)特色分析、行業(yè)分析、公司優(yōu)劣勢分析、業(yè)務(wù)與財務(wù)聯(lián)動(dòng)分析以及財務(wù)轉型思考等方面，用扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行深刻剖析并提出改善建議，創(chuàng )新地呈現了競技性講解。

吳敏充分肯定了本次競賽，并對下一階段集團財務(wù)工作提出三點(diǎn)要求。他強調，一是向價(jià)值創(chuàng )造型財務(wù)管理起航，充分發(fā)揮財務(wù)決策、價(jià)值創(chuàng )造和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，將價(jià)值管理滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節。二是向戰略型財務(wù)管理邁進(jìn)，加快推進(jìn)業(yè)財融合，由“核算型”向“管理型”“戰略型”轉變，將更多精力投入到戰略協(xié)同、運營(yíng)支撐和風(fēng)險管控等方面。三是向高端復合型財務(wù)人員轉型，財務(wù)人員要加強學(xué)習、提升職業(yè)素養，利用數據優(yōu)勢挖掘細節，做到能用“顯微鏡”看細節，“望遠鏡”看“泰山”。

經(jīng)過(guò)比拼，代表六家單位的參賽選手脫穎而出，分獲一二三等獎：申達機器公司代表榮獲一等獎，皮塑公司、商業(yè)公司代表榮獲二等獎，廣杰公司、藝創(chuàng )文旅公司、工藝品公司代表榮獲三等獎。

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝?，F場(chǎng)的財務(wù)人員紛紛表示，將以此次競賽為新的起點(diǎn)，永葆“創(chuàng )新”的勁頭，永葆“實(shí)干”的作風(fēng)，為企業(yè)提供更加精細、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，為集團“穩進(jìn)提質(zhì)”行動(dòng)貢獻財務(wù)力量，奮力書(shū)寫(xiě)“轉型升級”的新篇章。