8月4日上午,集團公司外部董事陳敏、沈田豐赴廣杰公司調研工作，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理酈幾寧陪同調研。

廣杰公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)陳再明對集團董事蒞臨公司調研指導工作表示歡迎，對集團公司一直以來(lái)給予廣杰公司的關(guān)心和支持表示感謝。會(huì )上,陳再明向陳敏、沈田豐董事匯報了廣杰公司的發(fā)展歷程，平臺整合及上半年工作情況。

在聽(tīng)取陳再明的匯報后，陳敏對廣杰公司在金融投資類(lèi)業(yè)務(wù)板塊的資源整合取得的成績(jì)給予了充分肯定，她表示此次整合是一次創(chuàng )新管理模式的嘗試，實(shí)現了黨組織統一管理，優(yōu)化了公司組織結構，有利于降本增效，提高管理效能，加強風(fēng)險防范。作為投資公司業(yè)態(tài)要堅持,產(chǎn)融要協(xié)調,盈利來(lái)源要匹配。最后她指出，要多渠道靈活引進(jìn)各類(lèi)急需人才，為廣杰健康快速發(fā)展提供強有力的人才保障。

沈田豐對廣杰公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中所做的努力表示贊賞，他強調投資就是智慧+眼光+魄力，廣杰公司要找準投資方向，長(cháng)短結合，聚力風(fēng)險防控，完善退出機制。

根據集團公司董事的要求,酈幾寧提出了以下三個(gè)匹配:一是做到圍繞集團主業(yè)的投資與財務(wù)性投資匹配 ；二是做到長(cháng)期投資與短期投資匹配；三是做到人才引進(jìn)與工資總額匹配。

集團公司辦公室主任趙小新，廣杰公司領(lǐng)導班子陪同調研。