5月20日上午，集團公司召開(kāi)爭先創(chuàng )優(yōu)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)虞岳明出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理吳敏主持會(huì )議。集團公司領(lǐng)導班子成員、總部各部室負責人和下屬企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理參加會(huì )議。

虞岳明指出，今年是集團實(shí)現高質(zhì)量轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年，按照省委省政府和省國資委工作部署，為完成全年目標任務(wù)，主動(dòng)作為、化危為機，集團公司決定啟動(dòng)實(shí)施“爭先創(chuàng )優(yōu)”行動(dòng)。集團上下要進(jìn)一步增強信心、迎難而上、創(chuàng )新舉措，進(jìn)一步統籌抓好疫情防控、復工復產(chǎn)和改革發(fā)展等各項工作，干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭，確保集團各項工作任務(wù)的全面圓滿(mǎn)完成。

虞岳明就集團展開(kāi)爭先創(chuàng )優(yōu)行動(dòng)提出四項要求。他強調，一是準確把握疫情防控常態(tài)化、未來(lái)形勢不確定、集團發(fā)展重要機遇期“三個(gè)判斷”，堅定發(fā)展信心；二是慎終如始打好疫情防控、安全生產(chǎn)、企業(yè)穩定“三場(chǎng)仗”，筑牢發(fā)展底線(xiàn)；三是要以穩立基、以奇制勝、以快制勝，打好穩、奇、快“三套拳”，落細發(fā)展舉措；四是從嚴從實(shí)抓作風(fēng)，增強發(fā)展動(dòng)力，強化正向激勵和容錯免責、強化監督執紀。

吳敏對集團公司爭先創(chuàng )優(yōu)行動(dòng)作了具體說(shuō)明和部署。一是爭先創(chuàng )優(yōu)，重在激勵。在對集團公司管理的7家二級企業(yè)實(shí)行本年度經(jīng)營(yíng)責任制考核之外設立專(zhuān)項激勵。二是以月促旬，進(jìn)度考評。以年度預算目標為基準，對各企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等主要指標和重點(diǎn)工作的季度、月度目標進(jìn)行細化，以“季度抓、月度評、年度兌現”為原則，建立賽馬機制。三是落實(shí)責任，合力推進(jìn)。集團專(zhuān)門(mén)成立爭先創(chuàng )優(yōu)行動(dòng)工作專(zhuān)班，做好各企業(yè)的日常指導、服務(wù)、督促工作。各企業(yè)要按照制定的各項目標任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)主體責任，細化分解目標，建立健全工作推進(jìn)及激勵機制。

會(huì )上，經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)資產(chǎn)管理部、投資發(fā)展部和人力資源部分別就企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、預算執行情況、投資情況和工資總額管控情況等工作作了匯報，各下屬企業(yè)簡(jiǎn)要匯報了1-4月份經(jīng)營(yíng)情況和下一步工作計劃安排。