為方便供應商及時(shí)了解集團采購信息，根據相關(guān)規定，現公布采購意向如下：

一、采購單位：浙江省二輕集團有限責任公司

二、采購項目名稱(chēng)：“十五五”規劃編制咨詢(xún)服務(wù)項目

三、預算金額：30萬(wàn)元

四、預計采購時(shí)間：2025年5月

五、采購需求概況：

選聘一家服務(wù)機構，協(xié)助完成符合集團和國資委要求的“十五五”規劃。

規劃至少應包括：

①“十四五”規劃執行總體情況。包括“十四五”主要成效、經(jīng)驗教訓等，要求突出亮點(diǎn)、數據詳實(shí)。

②發(fā)展環(huán)境分析。主要從宏觀(guān)層面、區域層面、產(chǎn)業(yè)層面總結提煉企業(yè)“十五五”時(shí)期面臨的發(fā)展機遇和挑戰；從產(chǎn)業(yè)、資本、管理、資源及企業(yè)家精神等總結提煉主要優(yōu)勢及不足。

③總體發(fā)展規劃。提出“十五五”規劃的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、發(fā)展路徑等。

④業(yè)務(wù)發(fā)展規劃。企業(yè)總體業(yè)務(wù)規劃設想及不同業(yè)務(wù)板塊發(fā)展定位目標、思路、舉措等。

⑤制定集團“十五五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調整實(shí)施方案，明確目標任務(wù)、發(fā)展重點(diǎn)。

⑥將科技創(chuàng )新作為規劃重要內容，制定發(fā)展目標、思路和措施。

⑦重點(diǎn)發(fā)展舉措。從實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標及落實(shí)好業(yè)務(wù)板塊發(fā)展思路出發(fā)，提出產(chǎn)業(yè)與資源整合、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng )新、市場(chǎng)與品牌建設、投融資與資本運作、人工智能賦能、“走出去”等方面的戰略舉措。

⑧規劃保障體系。提出黨建及紀檢要求、組織管理模式、人才隊伍建設、體制機制建設、財務(wù)及風(fēng)險管理、學(xué)習宣貫等方面保障措施。

⑨就“十五五”發(fā)展各方面問(wèn)題提出具有操作性的政策建議。包括優(yōu)化資本結構、體制機制改革、資本運作方式、提升管控效率、加強企業(yè)黨建等。

⑩附件。與“十五五”規劃有關(guān)的附件材料（若需）。

六、成果報告主要時(shí)間節點(diǎn)

聯(lián)系人：趙小新、沈喆遠 

聯(lián)系電話(huà)：13757184806、17816855612